Управляющей компании «Резиденс» требовалось повысить экономическую эффективность за счет автоматизации ключевых бизнес-процессов. В связи с этим руководство обратилось за помощью в компанию «Первый БИТ».
УК «Резиденс» оказывает услуги доверительного управления бизнесом. В это понятие входит:
• ведение комплексных проектов;
• решение задач организационного развития и стратегического управления;
• автоматизация бизнес-процессов, грамотного построения холдингов и управления территориально-распределенными компаниями.
Ключевые компетенции специалистов УК «Резиденс» – это знания отраслевой специфики и большой опыт реализации проектов развития российских компаний.
До старта внедрения регламентированный учет велся в программе «1С:Управление производственным предприятием», но реализованный в ней функционал не мог решить ряд бизнес-задач компании. К примеру, на тот момент внедрялось проектное управление, и для руководства было важно получать данные в разрезе отдельных проектов. Помимо этого, была необходимость учитывать внутрифирменные операции в формате «каждый департамент – отдельная виртуальная организация».
Руководством УК «Резиденс» были сформированы следующие цели проекта:
1. Создать возможность оценки работы каждого департамента и предприятия в целом, рентабельности и прибыльности проектов и оперативного принятия управленческих решений по результатам анализа отчетности, как по фактическому состоянию, так и о планируемом в будущем;
2. Снизить трудоемкость и повысить эффективность (скорость, качество) ведения учета;
3. В целом перейти к более типовому решению, за счет чего снизить стоимость поддержки и открыть больше возможностей для развития бизнеса.
Для решения этих задач эксперты Санкт-петербургского филиала компании «Первый БИТ» внедрили программный продукт «БИТ.Финанс. Управленческий учет». Это гибкая система автоматизации, которая позволяет сократить сроки подготовки отчётности, повысить достоверность данных и управляемость бизнеса.
Специалисты Первого БИТа провели моделирование бизнеc-процессов, настроили модель учета, выполнили доработки программного продукта в части бюджетирования, казначейства и управленческого учета, а также разработали механизмы обмена данных. Сотрудники Управляющей компании «Резиденс» получили консультации по финальной настройке системы в соответствии с описанной моделью и подробные инструкции по работе с системой, прошли обучение.
В ходе проекта были выполнены следующие работы:
1. Оказана консультационная поддержка по настройке сбора факта и настройке типовой отчетности.
2. Каждый департамент выделен в отдельную организацию. Смоделирован пакет документов по внутрифирменному взаимодействию. Для уменьшения работы пользователей создана обработка, позволяющая выставлять встречные документы при внутрихозяйственных оборотах.
3. Пользователи получили консультации по добавлению сквозных аналитик в систему и ведения учета по ним.
4. Для упрощения работы пользователей создана обработка по автоматическому заполнению тарифной сетки оплаты труда.
5. Смоделирована настройка сбора факта по ВГО и пакет консолидационной отчетности.
В целом, внедрение санкт-петербургского офиса компании «Первый БИТ» позволило оценивать эффективность компании в целом и отслеживать рентабельность и прибыльность отдельных проектов и департаментов. Благодаря Первому БИТу Управляющая компания «Резиденс» получила современную и удобную систему автоматизации бюджетирования, казначейства и управленческого учета.