Эксперты сходятся во мнении, что повышение конкурентоспособности российской промышленности возможно сегодня только через развитие инновационной деятельности. Но чтобы инновации были успешны, в компании должна быть создана поддерживающая инфраструктура, которая наравне с ресурсным обеспечением и поддержкой руководства включает в себя обучение участников инновационного процесса.
Приглашаем Вас на 5-дневный семинар «Управление инновационными проектами и разработками» 17 – 21 сентября 2012г. в Санкт-Петербург.
Специалисты произведут подробный анализ инфраструктуры инновационного процесса предприятия, начиная с идеи инновационного проекта и до его реализации:
• какие ошибки допускают чаще всего при организации и планировании инновационной деятельности
• как рассчитать стоимость и оценить надежность инновационного проекта
• как построить эффективное взаимодействие с инвестиционными фондами
• как мотивировать персонал и адаптировать молодых ученых в команде
• как защитить авторское право, промышленную собственность и ноу-хау
Кроме того, лекторы проведут практическое занятие по подготовке инвестиционного предложения и расскажут об организации инновационного процесса в международных компаниях на примере корпорации 3М.
Смотрите полную программу (http://www.cntiprogress.ru/seminarsforcolumn/18030.aspx?ad=441111c7-9881-4fc6-aa55-74fca662c9f6) семинара и подайте заявку на участие по телефону или на сайте компании (код семинара 17648).