В 2010 году руководством компании S7 Service (входящей в Группу S7) было принято решение о запуске проекта по организации собственной службы такси - «Такси S7». Проект предусматривает организацию таксопарка с собственными автомобилями и диспетчерской службой, функционирующего в Москве и Новосибирске.
Организация этого дополнительного сервиса призвана повысить конкурентные преимущества S7 Airlines и привлекательность компании для клиентов. Кроме того, проект представляет коммерческий интерес.
Среди задач проекта были определены максимально короткие сроки выхода на рынок таксомоторных услуг, а также быстрое достижение уровня безубыточности. В связи с этим S7 Service потребовалась быстрая разработка качественной документации управления проектом, соответствующей международным стандартам, которая позволила бы реализовать проект максимально быстро и эффективно.
Именно поэтому для разработки документации проекта «Такси S7» руководство S7 Service обратилось к ГК «Проектная ПРАКТИКА», специалисты которой обладают большим опытом разработки и внедрения корпоративных систем управления проектами в интересах крупнейших коммерческих компаний России.
В результате работы консультантов ГК «Проектная ПРАКТИКА» в короткие сроки были разработаны и внедрены в практику работы S7 Service все необходимые документы, регламентирующие работу по проекту. Они определили цели, границы и этапы проекта, различные процедуры управления и контроля, проектные риски. Кроме того, был разработан календарный план, включающий все необходимые работы по проекту.
В настоящее время проект успешно запущен и активно реализуется в соответствии с календарным планом. Первые поездки такси S7 планируются уже этой осенью.