Работники ВИЗ-Стали (входит в Группу НЛМК) в 2017 году подали 96 идей по повышению эффективности производственных процессов. 80% инициатив направлены на снижение простоев оборудования. Благодаря реализованным проектам коэффициенты готовности агрегатов цеха холодной прокатки увеличились с 96% до 98,3%.
Инициативы – один из инструментов Производственной системы НЛМК, которая действует на ВИЗ-Стали с 2013 года. Каждый работник может разработать предложение по оптимизации работы агрегатов, снижению энергозатрат, повышению качества продукции, улучшению условий труда и получить за него премию. Если внедрение идеи приносит положительный экономический эффект, то ее автору выплачивают дополнительное вознаграждение.
В разработке инициатив участвуют сотрудники всех подразделений. В числе наиболее активных – работники цеха технического обслуживания и ремонтов (ЦТОиР), которые в 2017 году внесли 87% инициатив.
В частности, инженер-электроник ЦТОиР Антон Головачев усовершенствовал датчик контроля натяжения полосы на агрегатах прокатного участка – это техническое решение позволило повысить стабильность работы оборудования. Внедрение идеи инженера-электроника ЦТОиР Максима Степаненко ускорило поиск неисправностей приводных систем термических агрегатов и способствовало сокращению внеплановых простоев.