На комбинате «Свеза Кострома», входящем в состав группы «Свеза», мирового лидера в производстве березовой фанеры, прошли профилактические ремонты и обновление технологических линий. Реализованы инвестиционные проекты на сумму около 68 млн руб. Обновление позволит комбинату выполнить годовой план по увеличению выпуска фанеры на 6%.
«Мы ежегодно модернизируем оборудование и делаем ремонты на рабочих местах: что-то выполняем постепенно в течение года, а самые масштабные проекты стараемся реализовать одновременно за 14–18 дней в период проведения капитального ремонта потока, – рассказывает Борис Диденко, руководитель комбината «Свеза Кострома». – Чтобы после ремонтов скорее вернуться к основным производственным задачам, планирование процесса обновления начинается с середины предыдущего года: утверждается инвестиционная программа, рассчитываются сроки закупки оборудования и комплектующих. В этом году заложено мероприятий на сумму 260 млн рублей, и почти треть мы освоили за период капитальных ремонтов».
В сентябре на комбинате «Свеза Кострома» установили линию разобщения и подачи бревен в цех биржи, заменили козловой кран на участке подготовки сырья, провели первый этап реконструкции бассейна ГТО, организовали автостоянку легкового транспорта для сотрудников предприятия, установили грузовой подъемный механизм на производстве фанеры 5 х 5. Также с начала года на производстве фанеры 5 х 5 модернизировали роликовую сушилку, заменили питающие силовые кабели кранов на бирже, а также трансформаторы, понтон и др. Было обновлено и производство выпуска БФФ: установлена новая линия ребросклейки Hashimoto на участке облагораживания шпона, смонтированы поворотные столы на участке горячего прессования, проведены модернизация автоматической системы управления линии обрезки A.Cremona и ремонт на складе готовой продукции, установлена система беспрерывной подачи пачек шпона non-stop на сушилку Grenzebach, заменен пассажирский лифт в здании АБК БФФ.
На комбинате «Свеза Кострома» прошел ремонт бытовых помещений: кабинетов, комнат для персонала, помещений для приема пищи, санитарно-гигиенических узлов, душевых. «Работа предприятия зависит в первую очередь от людей и только потом от современного оборудования, – говорит Борис Диденко. – Мы стремимся создавать максимально комфортные и безопасные условия труда, ведь это напрямую влияет на психологическое состояние сотрудника, его удовлетворенность работой и уровнем жизни». На предприятии оперируют таким понятием, как «вовлеченность», т.е. поведение работника, при котором он полностью, эмоционально и интеллектуально, включен в определенную деятельность и хочет делать необязательные усилия. Текущий уровень вовлеченности на комбинате «Свеза Кострома» оценивается в 68%, за год он вырос на 8 п.п. и обогнал средний показатель по производствам России (61% по итогам 2015 г.).