Этот семинар будет настоящей находкой для директоров компаний, топ-менеджеров и владельцев бизнеса. Каждый участник получит рабочую схему управления и организации работы подчиненных от управленца и бизнес-тренера с опытом ведения деятельности более 20 лет.
Материальна ли власть?
Какие существуют методы укрепления и расширения власти?
Почему нарушается субординация?
Разбирая эти вопросы, Александр Фридман поделится своим методом повышения эффективности работы бизнеса и настройки работы подчиненных в компании.
Что получат участники семинара?
1.Чёткое понимание функций власти и её роли в системе управления.
2.Приемы контроля и расширения влияния.
3.Методы настройки субординации в подчиненной структуре.
4.Возможности для своевременной диагностики и устранения ключевых причин негативных симптомов в поведении подчинённых.
5.Техники использования принципов субординации для эффективного делегирования полномочий и ответственности без утраты контроля.