Группа компаний «ИНТАЛЕВ» - один из лидеров российского рынка консалтинга и автоматизации в области стратегического, процессного и финансового управления объявляет об открытии нового Департамента по работе с государственным сектором, и о назначении на должность GR-директора «ИНТАЛЕВ» Игоря Михайловича Коконкина.
Новый Департамент в составе всей группы компаний официально начал свою деятельность с 1 декабря текущего года. Новая структура «ИНТАЛЕВ» займется разработкой специальных предложений для государственного сектора экономики с учетом требований Заказчика и специфики его деятельности, в том числе подготовкой необходимой документации к тендерам, оформлением документов, сопровождающих продажи и т.д. Особенность предложения – комплексный подход «ИНТАЛЕВ», который базируется на принципиально важных составляющих – «Компетенции – Виды продуктов – География».
Основные отрасли, на которые будет направлена работа нового департамента: Государственные органы власти, Государственные организации и учреждения, ФГУПы и прочие хозяйствующие объекты, принадлежащие государству.
Департамент по работе с государственными структурами «ИНТАЛЕВ» начинает свою работу не с «нуля», компанией уже накоплен успешный опыт проектов в данном секторе. Стоит отметить положительный опыт работы «ИНТАЛЕВ» со структурой ОАО «РЖД» - крупным федеральным государственным предприятием «Ведомственная охрана железнодорожного транспорта Российской Федерации» («ФГП ВО ЖДТ РФ»). Тогда в сентябре 2007 года специалистами «ИНТАЛЕВ» был завершен проект по автоматизации ряда финансовых бизнес-процессов «ВО ЖДТ РФ». Из особенностей данного внедрения можно выделить масштаб предприятия, которое состоит из около двух десятков филиалов, и разбивку работы на этапы с учетом особенностей управленческого и бухгалтерского учета каждого из них. Как говорят в «ФГП ВО ЖДТ РФ», система управления финансами предприятия стала более четкой и прозрачной, а также значительно сократились сроки и трудозатраты на подготовку отчетности. Ключевым же результатом внедрения является способность новой системы модернизироваться в соответствии с меняющимися требованиями в законодательстве РФ.
Среди крупных клиентов «ИНТАЛЕВ» в области консалтинговых продуктов и услуг в рассматриваемом секторе следует упомянуть постоянного клиента компании - Федеральную Сетевую Компанию Единой Энергетической Системы ОАО «ФСК ЕЭС России». Консультантами «ИНТАЛЕВ» был успешно завершен проект по разработке методологии бюджетирования, а также были оказаны услуги по переработке системы бюджетирования компании и закреплению в виде компьютерной модели всех методических регламентов. Комментирует Начальник Департамента экономического планирования и бюджетирования ОАО «ФСК ЕЭС» Иноземцев А.В.: «Совершенствуя свою систему управления с помощью специалистов «ИНТАЛЕВ», ОАО «ФСК ЕЭС» достигла не только локальных, интересных только для отдельной компании результатов, а получила опыт, который был бы полезен многим российским организациям».
Помимо вышеописанных проектов, «ИНТАЛЕВ» также имеет опыт внедрения в таких государственных организациях как Санкт-Петербургский государственный университет экономики и финансов, Правительство Ленинградской области (Комитет финансов), «Петербургский Метрополитен», а также в ряде крупных предприятий: «X5 Retail Group», ОАО «СИТРОНИКС», ОАО «Система Галс», ЗАО «Гражданские самолеты Сухого», ОАО «ММК», ООО «Татнефть-Центрнефтепродукт», «Ростелеком» и многие другие.
Открытие нового Департамента комментирует Генеральный Директор ГК «ИНТАЛЕВ» Федосеев Алексей: «В настоящее время повышается роль государства в экономике. Активизация работы «ИНТАЛЕВ» по этому направлению не связана ситуативно с кризисом и национализациями ряда компаний, а есть ответ на общий тренд развития экономики в последние годы – повышение полномочий органов государственной власти и создание кластеров в экономике с управляющей ролью государства».
Говоря о своем назначении, Коконкин Игорь Михайлович отметил: Основная задача нового Департамента по работе с государственным сектором «ИНТАЛЕВ» состоит в том, чтобы укрепить позиции компании в данном сегменте рынка. Наши знания и опыт позволяют нам предлагать современные решения для компаний этого сектора экономики, учитывая всю специфику этих Заказчиков, о чем свидетельствуют более 1000 внедрений управленческого программного обеспечения в крупных и средних предприятиях России и стран СНГ, а также реализация более 600 проектов по постановке и автоматизации современных систем управления».