Системное мышление

В Москве пройдет тренинг - Системное мышление

Тренинг предназначен для руководителей различных подразделений предприятия, а также высших руководителей предприятия, ответственных за анализ, принятие решений и планирование тактических и стратегических действий своих единиц, нацеленных на рост эффективности работы предприятия.

Стоимость участия для физических лиц - 21000 руб.

для юридических - 24000 руб.

Программа семинара

ЦЕЛЬ ТРЕНИНГА:

Целью тренинга является приобретение участниками знаний и умений четко формулировать и различать причинно-следственные связи между внутренними и внешними субъектами и объектами управления, их совокупности, прогнозировать развитие событий и применять данные знаний и умения в практических ситуациях управления подразделениями и предприятием в целом.

ПРОГРАММА ТРЕНИНГА:

Развитие навыков системного мышления

Взаимосвязи окружающих предметов, событий и явлений

Понятие системного мышления

Развитие навыков системного мышление – как основа анализа событий, принятия управленческих решений и планирования

Принятие решений – как основная управленческая функция

Процесс принятия решений

Принятие решений в стандартных и нестандартных ситуациях

Системное мышление – как основа для анализа данных

Преимущество решений на основе системного мышления перед интуитивными решениями

Понятие системы и виды взаимосвязей

Понятие системы

Характеристики систем

Виды связей

Цели применения системного мышления

Инструменты системного мышления

Формулирование определения взаимосвязей

Виды умозаключений (осуществления выводов)

Выработка решений

Прогнозирование последствий и оценка выработанных решений

Разработка плана реализации выбранных решений

Применение системного мышления в анализе рабочих ситуаций и определении причин сложившейся ситуации

Применение системного мышления в многофакторном анализе данных

Основные ошибки при многофакторном анализе данных

Применение системного мышлений прогнозировании и принятии решений

Применение системного мышления в принятии решений в стандартных ситуациях

Применение системного мышления в принятии решений в нестандартных ситуациях

Основные логические ошибки при прогнозировании событий

Применение системного мышлении в бизнес-планировании

Применение системного мышления при осуществлении тактического планирования

Применение системного мышления при осуществлении стратегического планирования

Причины неудачного планирования

Причины создания «невыполнимых» планов

У человека, прошедшего этот курс резко обостряется способность "видеть" окружающий мир: четко представлять происходящее вокруг, понимать суть текущих явлений и событий. Улучшается понимание логических цепочек происходящих процессов. Расширяется горизонт мышления, разрешающий охватывать причинно-следственные связи, складывающиеся в полноценные системы и позволяющий определять реальные причины происходящих изменений и их следствия. Данные навыки, в жизни, позволяют быстрее и точнее других анализировать происходящие события, принимать правильные жизненные или корпоративные решения и планировать свои действия с учетом всех факторов.